Agile Situation Scan
Kompaktes Diagnoseformat für Unternehmen, die Klarheit über agile Zusammenarbeit, Entscheidungswege oder Lieferblockaden gewinnen wollen — ohne monatelangen Analyseprozess.
Anfragen →Komplexität klären
Standortbestimmung und Diagnose: Wo steht ihr wirklich, was blockiert, was sind die richtigen nächsten Schritte?
Agile Maturity Analysis
Du willst wissen, wo ihr wirklich steht — nicht, was im Template steht. Interviews auf allen Ebenen, ehrlicher Befund, Roadmap mit nächsten Schritten, die zu euch passen.
Anfragen →Management-Sparring
Für Führungskräfte in komplexen Entscheidungssituationen: strukturiertes Denken als kritisches Gegenüber. Kein Coaching im klassischen Sinn — sondern fachliches Sparring auf Augenhöhe.
Anfragen →Agile Zusammenarbeit verbessern
Teams, die ihren eigenen Rhythmus tragen und verlässlich liefern — statt Routinen, die sich nach Pflichtprogramm anfühlen.
Scrum Master as a Service
Dedizierter Scrum Master für dein Team — von Sprint Planning bis Retrospektive. Ich halte die Rolle, räume Impediments aus dem Weg und coache zur Selbstorganisation.
Anfragen →Requirements Engineering
Dein Backlog ist eine Wunschliste, kein Arbeitsvorrat? Stakeholder-Interviews, User Story Mapping und Backlog-Aufbau — damit dein Team am Montag loslegen kann.
Anfragen →Scrum-Schulung
Praxisorientiertes Scrum-Training für Teams und Organisationen, die agile Grundlagen ernsthaft verankern wollen — angepasst an euren Kontext, nicht auf Standard-Folien reduziert.
Anfragen →Lieferung & Skalierung steuerbar machen
Wenn mehrere Teams gemeinsam liefern: Abhängigkeiten sichtbar machen, PI Plannings, die tatsächlich steuern, Stakeholder, die Fortschritt verstehen.
SAFe & Release Train Engineering
Aufbau und Betrieb von Agile Release Trains — PI Planning Moderation, Koordination über Team-Grenzen, sichtbare Abhängigkeiten, bevor sie weh tun.
Anfragen →Agile Transformation Mittelstand
Begleitung von Mittelstandsunternehmen, die agile Zusammenarbeit pragmatisch verankern wollen — ohne Methoden-Theater und ohne Überforderung der Organisation.
Anfragen →KI sinnvoll integrieren
KI dort einsetzen, wo sie Führung, Priorisierung und Umsetzung konkret verbessert — mit klaren Leitplanken statt Tool-Hype.
KI-Strategie für Führungskräfte
Halbtagesworkshop für Entscheider: ehrlich verstehen, was KI im Unternehmen kann — und was nicht. Chancen, Risiken, DSGVO, EU AI Act, Roadmap zu eurer Risikoprägung.
Anfragen →KI im agilen Workflow
Ganztagesworkshop: Wie integrierst du KI so in euren Sprint-Rhythmus, dass sie Luft schafft statt neue Nebenjobs? Planning, Refinement, Reporting und Retro — mit konkretem Rollout-Plan.
Anfragen →KI Prompting Basics
Halbtagsworkshop: präzise Prompts schreiben, Antworten kritisch lesen — geübt an euren echten Aufgaben. Ohne Hype, mit Handwerk.
Anfragen →Bin mir nicht sicher, was passt?
Wenn unklar ist, welcher Bereich oder welches Format zu eurer Situation passt — fang am besten mit einem Klärungsgespräch an. 30–45 Minuten, kostenlos, ohne Verkaufspitch.
Lass uns klären, was gerade wirklich blockiert.
Kein Angebot auf Vorrat. Kein Beratungs-Pitch. Ein offenes Gespräch über deine Situation — und was davon wirklich hilft.