Ich verbinde strukturierte Agilität, strategisches Management und den gezielten Einsatz von KI zu einem integrierten System — damit Ihre Organisation schneller entscheidet, präziser plant und nachhaltiger liefert.
Agile Methoden, strategisches Management und Künstliche Intelligenz entfalten ihre volle Wirkung erst, wenn sie als integriertes System verstanden und gesteuert werden. Genau das ist mein Ansatz.
Agile Frameworks
Scrum, Kanban, SAFe — strukturierte Wertlieferung auf Team- und Programmebene.
Strategisches Management
Roadmaps, OKRs, Stakeholder — Führung und Entscheidung in komplexen IT-Organisationen.
Künstliche Intelligenz
KI als Managementwerkzeug — für präzisere Planung, schnellere Entscheidungen, intelligentere Prozesse.
Leistungen
Agile Beratung — verstärkt durch KI
Von der Teamebene bis zur Unternehmenstransformation — praxisnahe Unterstützung mit integriertem KI-Einsatz für nachhaltige, messbare Verbesserungen.
KI-gestütztes Management
KI
Integration von KI-Werkzeugen in Planungs-, Entscheidungs- und Steuerungsprozesse. Von KI-gestütztem PI Planning bis zu automatisierten Reporting-Dashboards und prädiktiver Backlog-Priorisierung.
Scrum & Kanban Coaching
Einführung und Optimierung agiler Frameworks auf Teamebene. Sprint Planning, Reviews, Retrospektiven, Backlog-Management und kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabläufe.
SAFe & Skalierung
Aufbau und Steuerung von Agile Release Trains (ARTs). PI Planning, ART-Management, cross-team Koordination und Roadmap-Planung für skalierte agile Umgebungen.
Agile Transformation
Strategische Begleitung von Organisationen bei der agilen Transformation. Coaching der Führungsebene, Einführung von OKRs, Kulturwandel und Change Management.
Performance-Analyse
Datenbasierte Bewertung der Teamleistung. Velocity-Tracking, Lead- & Cycle-Time-Analyse, WSJF-Priorisierung und Identifikation von Engpässen zur gezielten Optimierung.
Workshop-Moderation
Professionelle Moderation von Workshops, Kickoffs und Teambuildings. Design Thinking, Story Mapping, MVP-Entwicklung und Kreativtechniken zur Problemlösung.
Interim Management
Übernahme operativer Führungsrollen als Scrum Master, RTE oder Proxy CTO. Schnelle Integration in bestehende Strukturen und direkte Wirksamkeit ab Tag eins.
Methodik
Strukturiert. Messbar. Nachhaltig.
01
Analyse & Assessment
Bestandsaufnahme der aktuellen Arbeitsweisen, Identifikation von Engpässen und Definition klarer Zielmetriken als Ausgangspunkt für die Optimierung.
02
Umsetzung & Coaching
Hands-on-Begleitung bei der Einführung agiler Praktiken. Coaching der Teams und Führungskräfte, Aufbau neuer Meeting-Strukturen und iterative Verbesserung.
03
Verankerung & Transfer
Nachhaltige Verankerung der neuen Arbeitsweisen in der Organisation. Wissenstransfer, Selbstorganisation stärken und eigenständige Weiterentwicklung ermöglichen.
Über mich
Tim Zeitzen
Erfahrener Agile Coach, Scrum Master und Release Train Engineer mit nachgewiesener Erfolgsbilanz bei weltweit führenden agilen Transformationsprojekten. Aufbau und Coaching dutzender agiler Teams sowie Begleitung von Organisationen auf strategischer Unternehmens- und Teamebene — insbesondere in komplexen IT-Projekten.
Tiefgreifende Expertise in SAFe, Scrum und Kanban — ergänzt durch praktische Erfahrung im KI-gestützten Management: von automatisierten Planungsprozessen über KI-Integration in agile Workflows bis hin zur strategischen Beratung von Führungskräften beim Einsatz von Large Language Models im IT-Betrieb.
Certified Scrum Master (Scrum.org)
Certified Scrum Master Advanced
Certified SAFe 6.0 Agilist
Certified Team Coach
IPMA Level D
Lean Product Management
ITIL v2
KI im agilen Management (praktisch)
15+
Jahre Erfahrung
50+
Teams gecoacht
7
Zertifizierungen
6
Branchen
Referenzen
Was Kunden sagen
Tim hat sich als äußerst kompetenter und engagierter Agile Coach und Scrum Master erwiesen. Seine Fähigkeiten in der Anwendung agiler Methoden und Praktiken haben signifikant zum erfolgreichen Start innerhalb des Projekts beigetragen. Er zeichnet sich durch seine effektive Kommunikation, tiefes Verständnis für agiles Projektmanagement und seine Fähigkeit aus, Teams zu inspirieren und zu motivieren.
Soeren LammeringRelease Train Engineer, Deutsche Bahn
Als Release Train Engineer im SAFe Framework hat Tim nicht nur das ART DEMIS mit mehreren Entwicklungsteams geführt, er hat ebenso stark im Stakeholder-Management gegenüber dem Robert Koch Institut Kommunikationsstärke und ein klares Verständnis für die Kundenbedürfnisse gezeigt. Durch seine unaufgeregte, aber klare Kommunikation hat er es geschafft, die PI-Plannings effizienter und für alle aktiv erlebbar zu gestalten.
Juliane MeyerCOO, gematik GmbH
Tim hat außergewöhnliche Führungsqualitäten bewiesen und Schlüsselinitiativen mit hohem Engagement und Kompetenz gemanagt. Seine Bemühungen bei der Umsetzung von Kostensenkungsstrategien sowie Initiativen zur Förderung eines tieferen kulturellen Verständnisses zwischen den indischen und deutschen Teams waren entscheidend.
Meetanshu GuptaDirector of Engineering & Product, OYO
Leistungen & Buchung
Services · Rückruf · Kontakt
Consulting
Scrum Master as a Service
Dedizierter Scrum Master für Ihr agiles Team — von Sprint Planning bis Retrospektive. Coaching zur Selbstorganisation.
Sprint Planning, Review & Retrospektive
Impediment Management & Eskalation
Team-Coaching zur Selbstorganisation
Consulting
SAFe / Release Train Engineering
Aufbau und Steuerung von Agile Release Trains (ARTs). PI Planning, ART-Coaching für skalierte agile Umgebungen.
PI Planning Moderation & Vorbereitung
ART-Setup & Rollout
Koordination über Team-Grenzen
Consulting
Requirements Engineering
Strukturierte Anforderungsanalyse, User Story Mapping und sprint-fertiger Backlog-Aufbau für Ihr Projekt.
Stakeholder-Interviews & Anforderungserhebung
User Story Mapping & Akzeptanzkriterien
Backlog-Aufbau & WSJF-Priorisierung
Consulting
Agile Maturity Analysis
Reifegrad-Check Ihrer agilen Organisation mit Detailbericht, Stärken-/Schwächen-Analyse und konkreter Entwicklungs-Roadmap.
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a UStG: wird derzeit beantragt
Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV
Tim Zeitzen Westermoor 7a 28844 Weyhe
Streitschlichtung
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